嚴(yán)格管理是公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)
2020年9月23日 11:42
作者：薄克海
近期連續(xù)發(fā)生的重油收貨程序不規(guī)范、燒堿被盜案件等事情，暴露了管理中存在的問(wèn)題。作為我們來(lái)講，嚴(yán)字當(dāng)頭、嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格管理是公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)。
嚴(yán)格管理是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，是前提條件，是“必需”。任何企業(yè)，要想從小做大，由弱變強(qiáng)，都必須有一套適合自己的規(guī)章制度，危化品生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。公司前期的輝煌歷史，就是一個(gè)從亂到治的歷史，從前期的無(wú)章無(wú)法到后來(lái)的建章立制，并形成了“嚴(yán)、認(rèn)真、高標(biāo)準(zhǔn)、勇于改革、貴在事業(yè)心”的治廠方針，得益于嚴(yán)字當(dāng)頭的管理，企業(yè)脫穎而出，創(chuàng)造出輝煌的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。2016年公司成功改制前后，同樣也經(jīng)歷了一段難忘的亂世用重典的管理過(guò)程，讓企業(yè)在較短時(shí)間內(nèi)擺脫了困境，逐步走上穩(wěn)步發(fā)展的征程。當(dāng)前發(fā)生的偷盜事件，說(shuō)明依然存在管理漏洞，需要加強(qiáng)全員思想教育，提高干部管理水平。
嚴(yán)格遵章守紀(jì)是每一個(gè)員工的本分，是公司與其簽訂勞動(dòng)合同的前提，是“必須”。對(duì)員工個(gè)人來(lái)說(shuō)，必須通過(guò)崗位培養(yǎng)，加上自身努力，嚴(yán)格遵守各個(gè)層面的規(guī)章，實(shí)現(xiàn)“公司有我很安全”。反之，如果因?yàn)閱T工個(gè)人未能嚴(yán)格遵章守紀(jì)，造成安全環(huán)保事故，公司就完全有權(quán)利與其解除勞動(dòng)合同。員工個(gè)人要強(qiáng)化遵章守紀(jì)的榮譽(yù)意識(shí)，讓遵章守紀(jì)成為個(gè)人行為習(xí)慣，各級(jí)管理人員特別是基層管理人員要注意整體氛圍的塑造，要形成以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥的氣候和氛圍。試想，員工沒(méi)有責(zé)任心，違章違紀(jì)頻發(fā)，甚至事不關(guān)己高高掛起，那么安全生產(chǎn)如何保證，又何談崗位員工的集體榮譽(yù)感、自豪感、幸福感呢？
嚴(yán)格管理是對(duì)員工最大的關(guān)心愛(ài)護(hù)。通過(guò)嚴(yán)格管理，公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，環(huán)保生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了“我在公司很安全”，“我在公司很環(huán)?！?，既保障了公司員工的人身安全和健康，又能順利拿到合理的勞動(dòng)報(bào)酬，從而實(shí)現(xiàn)自己立足企業(yè)、安身立命的價(jià)值。反之，如果一個(gè)企業(yè)管理無(wú)序，事故頻發(fā)，人身安全和健康都得不到保證，對(duì)員工的關(guān)心愛(ài)護(hù)又從何談起呢？特別近幾年公司新入職的員工越來(lái)越多，對(duì)于這些新員工，動(dòng)力部一直堅(jiān)持關(guān)心愛(ài)護(hù)加嚴(yán)格管理，二者不可偏廢。關(guān)心愛(ài)護(hù)不是溺愛(ài)，絕不是無(wú)原則的縱容。這種管理理念已得到多數(shù)青年員工的認(rèn)可。
堅(jiān)持對(duì)主觀故意的、嚴(yán)重的違章違紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，維護(hù)的是企業(yè)全體員工的生存和發(fā)展利益。對(duì)于我們絕大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)，企業(yè)是我們生存發(fā)展的平臺(tái)，我們沒(méi)有任何理由不珍惜、不維護(hù)她。我們時(shí)刻要瞪起眼來(lái)，向各類危害企業(yè)的行為大聲說(shuō)不！只有這樣，企業(yè)的規(guī)章制度才能發(fā)揮應(yīng)有的作用，我們的企業(yè)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，抓住機(jī)遇，不斷創(chuàng)造出新的輝煌業(yè)績(jī)。
